梁老师老师讲授的WBS分解方法和实际案例展示与公司EPM系统里的项目计划分解的粗细程度对比非常明显，有很强的指导作用。感受最深的是梁老师讲的关于“做了”和“做到位了”的对比，收获非常大。

演练的案例很有代表性，气氛活跃，案例分析中穿插着讲软技能的知识，能够起到举一反三的作用，很有用，谢谢。

课程气氛轻松活泼，内容系统，知识点明确，能够抓住我们的需求并配以大量实例介绍，课程非常实用。

我在跨部门沟通运用的态度和方法方面受益很大，非常实用，能应用在今后的工作当中，谢谢梁老师！

项目不是靠项目经理一个人完成的，只有靠整个团队的力量才会完成。项目经理的个人能力即使很强，不去协调、带动整个团队，最后的结果也是事与愿违的。所以，提升项目经理的领导能力，沟通能力是非常必要的，砺志软技能课程的帮助非常大。

老师的软技能课程通过实例分析、角色分演等演练互动，使学员在轻松、活跃的气氛下收获知识，启发、开拓思维，非常感谢！

内容丰富、生动，结构合理，知识结合案例让人更容易理解，既学到了项目管理基础知识，也通过案例分析学到成功或失败的经验教训，十分感谢！

梁老师前期课程内容的设计，多种学习手段混合应用，案例、场景的定制化设计，课程上有小的引导、店铺、提炼总结，使得学习内容与百度的实际有效的结合，更加贴近工作的需要，便于转化，能让99%的学员满意十分不易。