适合对象的特点： 

– 接受过正式的项目管理培训，但在实际项目中运用不得法，不自觉，经验不足

– 希望找一个契机推动项目管理在企业内的应用 

– 希望利用一次研讨来发现目前项目管理中的常见问题或关键障碍

建议天数： 

2天

成功案例：

深圳建科院（2期）、棕榈园林、新能源科技（2期）、中信银行信用卡中心、北京挪拉斯坦特芬通信设备公司，克明面业

授课流程：

课程大纲：

课程收益：

– 剖析客户典型项目，找到项目管理过程中的薄弱环节、典型错误

– 对上述错误提出正确的方法，提供同行优秀经验

– 应用正确的方法和经验进行实战演练和研讨，获得实际应用体会

课程亮点

– 采用客户真实典型案例现场研讨分析

– 学员培训现场进行实际项目模拟练习