适合对象的特点： 

– 企业的项目经理、部门经理、项目总监、项目骨干等

– 基础薄弱，相关意识和技能不足，大部分人未接受过正式的项目管理培训   

– 项目管理在企业内应用的程度不高，项目经理未按正确的方法来施行项目管理的工作 

– 希望培训后企业内马上按项目管理方法进行起步应用，并能得到专家的指导意见

建议天数： 

2天实战培训+0.5天实践辅导

成功案例：

华润三九医药、百度、中信银行信用卡中心、中外运（2期）、深圳航空、卡奴迪路、长城开发、物联天下、家家顺、湖南临武人民医院

授课流程：

课程大纲：

课程收益：

– 全面掌握项目管理方法体系和实战操作技能

– 建立项目管理意识，正确理解项目经理的角色

– 获得同行企业的项目管理实战经验、技巧

– 获得实用的项目管理模板

– 立即起步应用，获得专家的实践指导和切身体会

课程亮点

– 学员带着项目参与到整个课程，即学即用

– 增加了0.5天的现场实践与点评

– 学员实战作业，讲师现场点评

– 保证每个人都能用学到的项目管理方法和工具来运作自己的真实项目