咨询服务

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  企业项目管理办公室（PMO）体系建设服务—【上马计划】

  通过建立企业级的项目管理办公室，规范化企业的项目管理流程制度和文档体系，梳理组织的角色与责任，能够加强对项目的指导和监控，最大化的利用和分配现有资源，及实现对项目管理人才的有计划的、有重点的培养。
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  项目经理分级认证体系建设服务

  是指在企业内按项目经理胜任力水平分级，并设置相应评定考核标准及培养计划，从而为项目经理建立明确的职业发展目标和晋升通道。在企业内部建立项目经理分级及认证体系能够： 1.为项目经理建立可预期的职业发展通道 2.为项目绩效考评和薪酬评定提供依据 3.优化项目资源分配，为人力资源规划提供便利 4.明确项目经理的发展目标和激励措施，使项目经理变被动为主动