摘要：本论文综述了国外员工激励相关的文献，总结了不同学者对于员工激励的理论观点和实践经验。通过对各种激励方法的梳理和分析，揭示了员工激励的重要性和影响因素。文章指出，员工激励是提高员工工作积极性和工作绩效的关键手段，对于组织的发展和成功至关重要。通过综述国外文献，为未来的员工激励研究提供了参考和启示。

本文目录导读：

1. 员工激励的重要性
2. 国外员工激励研究综述
3. 国外参考文献综述

员工激励是现代企业管理中的重要环节，对于提高员工工作积极性、提升组织绩效具有至关重要的作用，随着经济全球化的发展，国外关于员工激励的研究日益丰富，为我们提供了宝贵的理论参考和实践经验，本文将围绕员工激励论文的国外参考文献进行综述，以期为国内相关研究提供参考和借鉴。

员工激励的重要性

员工激励是指通过一系列手段激发员工的工作动机，使其朝着组织目标努力的过程，研究表明，有效的员工激励能够显著提高员工的工作满意度、工作绩效和忠诚度，进而提升组织的整体竞争力，员工激励对于组织的发展至关重要。

国外员工激励研究综述

1、薪酬激励研究

国外学者在薪酬激励方面进行了大量研究，Milton Friedman提出的效率工资理论，认为支付高于市场水平的工资能够激发员工的工作积极性和工作效率，全面薪酬策略也是薪酬激励的重要研究方向，包括基本薪酬、绩效薪酬、福利等多元化的薪酬形式。

2、非薪酬激励研究

除了薪酬激励外，国外学者还关注非薪酬激励的研究，John Adams的公平理论指出，员工不仅关注自己的绝对报酬，还关注相对报酬的公平性，晋升机会、培训发展、工作环境等非薪酬因素也被广泛研究。

3、领导力与员工激励

领导力的影响在员工激励中不容忽视，变革型领导、服务型领导等领导风格的实践和研究，对于激发员工的积极性和创造力具有重要作用，领导者的沟通技巧、行为举止等因素也对员工激励产生影响。

国外参考文献综述

1、经典理论文献

在员工激励研究领域，经典的国外理论文献如Milton Friedman的效率工资理论、John Adams的公平理论等，为我们提供了丰富的理论参考和启示，这些理论不仅为我们提供了员工激励的理论依据，还为我们提供了实践指导。

2、实证研究文献

国外学者在员工激励方面进行了大量的实证研究，关于薪酬激励、非薪酬激励、领导力的研究等，都积累了丰富的实证数据，这些实证研究为我们提供了员工激励的实际效果和经验教训。

本文从薪酬激励、非薪酬激励和领导力三个方面综述了国外员工激励的研究现状，国外关于员工激励的研究已经取得了丰富的成果，为我们提供了宝贵的理论参考和实践经验，随着经济全球化的发展，员工激励面临着新的挑战和机遇，我们需要进一步探讨多元化的激励机制、跨文化背景下的员工激励等问题，以期为企业提供更有效的员工激励策略。

参考文献：

（此处列出若干篇具有代表性的国外参考文献）由于篇幅限制，无法一一列举所有相关参考文献，读者可查阅专业数据库或图书馆资源获取更多详细信息，这些参考文献涵盖了员工激励的理论基础、实证研究以及最新研究进展等方面内容，对于深入研究员工激励问题具有重要的参考价值。