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本文目录一览：

• 1、民营企业更看中求职者的学历还是能力?
• 2、民企如何招育用留人
• 3、外企,国企,大型民企招聘应届硕士毕业生有年龄限制么?
• 4、做采购能锻炼人吗?
• 5、为什么民营企业往往不看重学历和证书?
• 6、大型民企招聘行政要内部公示吗

民营企业更看中求职者的学历还是能力?

民营企业呃看重的是求职者的能力，因为求职者能力才能给公司带来最大的利润，嗯，当然学历也是能力当中的一种，如果说你没有一个比较高的学历，那么证明你的学习能力可能有问题或者说你没有被公司培养了价值。只要我们处理好学历和能力之间的关系，相信这家企业一定能将事业做得更好。

长远来看，能力比学历更重要。让一个人进入一个公司之后，学历就显得没有那么重要了，尤其是在民营企业中，老板更看重一个人的能力，或者说更看重一个人为公司创造效益的能力。而学历可能也只是对公司的宣传上有一些帮助。

因为有高学历和证书的往往他们工资要求高，而且强调五险一金的待遇，民营企业一般是看重能力，只要人有能力能把分配的工作任务干下来干好就行，并且不会给太高的工资，所以他们不招那些高学历和有证书的人，除非特殊情况。因为民营企业相对来讲制造型企业偏多，创造型企业偏少。

我的看法是：需要能力的单位不在乎学历，不需要能力的单位使劲地看学历。如果是在一个实打实的需要工作能力的地方，对学历看得并不是很重。特别是在一些中小民营企业，这一点显得更为突出，因为企业是老板自己的，每一分钱都是老板的心头肉，只要能扛起活，老板才不会在乎你是出身名校，还是自学成才。

企业性质：国有企业、外资企业和大型民营企业对学历的要求相对较高，他们更看重统招本科及以上学历。而对于自考本科学历，虽然承认其学历，但在招聘时可能会优先考虑统招本科生。

民营企业的择才标准包括：1）人岗适配：企业选人不要盲目强调高素质、高学历，而是应该根据岗位工作特性，确定合适的任职资格标准，招聘与岗位适配的人才，避免高才低用造成人工成本的浪费，也很难留得住人，也要避免低才高用造成岗位目标难以达成，同样是人工成本的浪费。

民企如何招育用留人

必须为那些优秀人才给与合理的收入，他才会感受到老板对自己的尊重，从而才能更好的留住人才。权，如果所从事的职位并无实权，做起项目来必定处处制肘，官大一级压死人，也不是没道理，从职业长远来看，无实权很难有所作为。

事业、感情、薪资哪个才是民企留人的关键？ 首先，应该清楚留住人才的关键要素 在这样的大的经济环境下，作为民企来讲，应该好好想一想，留住想留住的人才的政策措施。过去很多民企的老板都在讲，要靠三点留住人才，一是靠事业留人，二是靠感情留人，三是靠薪资留人。

这样的企业，怎么可能留得住人才呢？第二，不注重企业文化的建设培养。有些民企不注重企业文化的建设培养，员工素质较差，群众质量意识较差，技术培训跟不上，有些企业只死板抓管理制度，不关心职工的困难。特别是领导们勾心斗角，使员工无所适从，心情不舒畅。

环境留人。良好的工作环境也是一种重要的留人方法。安居才能乐业，吴瑞林董事长要求行政部在选择办公地址、装修办公场所时，始终要把员工的工作环境放在首位。

外企,国企,大型民企招聘应届硕士毕业生有年龄限制么?

年龄倒不会有，但实习经历、工作经验企业是非常重视的。不过不同性质的企业要求也不相同。比如四大会计师事务所对一张白纸的应届生也比较欢迎，招聘数量也比较大。财会专业在人才市场上比较过剩，国企、大型民企招聘数量有限，最紧缺的是高级财会人员，懂得管理的复合型人才。

央企作为体制内的核心，垄断着国家的能源、资源、科技、通信、巨型工程等等关乎国计民生的核心行业。既然是垄断，央企的待遇、福利都远远超过其他机构的平均水平，这里说的其他机构，既包括体制内的政府、事业单位，也包括体制外的外企。

职场中，大家会遇到一些不公平的现象，有时候HR就是制造这些现象的源头。

这种招工要求是不对的，不符合人人平等的原则；因为国企比较稳定，国企招工还是比较热门，因此有些地方的国企人事部门为了收窄招工范围，避免招收年龄太大的往届生，做了这个不合理的规定。国家法律规定企业招工有权设定对象范围。

需要权衡国企、外企、民企各自的利弊，需要用发展的眼光来看待这个问题，结合时代发展趋势和自身意愿与能力，选择最匹配的那个。首先，回顾改革开放40年来国企、外企、民企的发展变化以及各类企业在求职者眼中的变化，我们会发现：（1） 改革开放初期，毕业生就业大多包分配，「稳定」是那个年代的首选。

特别是在参与校招时，如果遇见专业技能把握得较为坚实的大学毕业生，国营企业一般很快就会录取，并不像外资企业、民企那般还需通过逐层招聘面试。此外针对一些来源于小城市或乡村，又想在大都市发展趋势的应届毕业生而言，进国企还能够处理户口。

做采购能锻炼人吗?

1、能锻炼人的。采购是一个很热门的工作。许多人都想当采购，因为采购给人很多的想象空间。梓兴曾在外企从事采购工作多年，今天和大家说说关于采购的一些事情。采购工作是做什么的？采购，顾名思义，就是买东西。

2、采购比行政岗位更具优势。采购岗位的重要性与灵活性 采购岗位是企业运营中的重要一环，负责确保企业所需物资的稳定供应。这一岗位需要有较强的市场洞察力和谈判技巧，能够灵活应对市场变化，为企业争取到更优质的资源和供应商。

3、以熟悉商品市场，增长见识。可以接触不同的人，提高语言交流能力，增强个人魅力。其次要做好采购是不容易的，个人发挥空间比较大，对个人发展很有帮助。采购的压力－如何以成本结构为导向，保证商品采购为最低成本。

为什么民营企业往往不看重学历和证书?

加上民企不注重人才的培养，所以根本就不注意你的学历和证书。在民企一般情况下是没有可持续性发展的。当然，大型民企可能会好点。

在招聘时，我们首先看的不是学历，而是能力，和企业目前发展以及未来发展定位的匹配度。在同等能力的前提下，我们会优先招聘本科/研究生学历的学生，如果相同的工作优秀的本科生能够顺利的完成，我们就不会招聘研究生，因为本科生的用人成本更低。

这就得看是什么样的公司了，一个注重发展注重企业文化的公司，必然是看重学历的，但是对于那些只看重经济效益的小公司来说，他们往往看的不是学历，而是你能够给这个公司带来什么。

民营企业呃看重的是求职者的能力，因为求职者能力才能给公司带来最大的利润，嗯，当然学历也是能力当中的一种，如果说你没有一个比较高的学历，那么证明你的学习能力可能有问题或者说你没有被公司培养了价值。只要我们处理好学历和能力之间的关系，相信这家企业一定能将事业做得更好。

看不看重学历不是评价公司好坏的指标。一个好公司首先应该履行社会责任，比如创造利润，为国家纳税，生产制造的东西或者提供的服务有利于人民，最后是为人民提供就业机会。很多公认的好公司都看学历的，因为只有具备了一定的专业水平和学习能力才可以胜任技术含量高的职位。

大型民企招聘行政要内部公示吗

1、不一定。可以公示，也可以不公示；只要不是招聘编制内的员工，就可以不公示。一般情况就是为了应急，只需要招一名员工的话，也就没有必要公示了。

2、你说的这种企业一般都是不会在招聘网上发布招聘信息的。招聘网发布信息的一般都是一些小公司承包的岗位，你进去要么是外包工，要么是劳务派遣。只有进他们企业的官网，那上面的人才招聘才是真的，进去才是正式工。但是大型企业一般都是校园招聘。社招的很少，而且基本上社招都不是正式工（有关系的除外）。

3、对于中高级人才的引进，侨兴集团目前还没有采用费用昂贵的猎头服务，主要采用了以下方法：在专业招聘网站上招聘；参加现场招聘会；刊登报纸招聘广告；在各类人才简历库中搜索；在集团网站中招聘；内部职工引荐；校园招聘等。 在招聘工作中，始终坚持公开、公平、公正的原则，择优录用最合适的人才。

4、行政是企业的后勤、对外及内部的管理；人事指人力资源，具体指人员招聘、离职等方面。

希望这篇文章能激发你对民企采购招聘要求的兴趣。如果你觉得不错，不妨考虑入手，它绝对值得你拥有！