企业战略具有基本特征，包括深度解析与洞察市场趋势、竞争态势和内部资源能力。战略制定需考虑企业长远发展，明确竞争优势，并围绕核心业务进行资源分配。战略强调适应环境变化，灵活调整，以实现可持续发展。其核心在于洞察市场机遇与挑战，合理配置企业资源，提升竞争力。

本文目录导读：

1. 企业战略的基本特征
2. 如何制定具有这些特征的企业战略

在当今竞争激烈的市场环境中，企业的成功与否往往取决于其战略决策的正确与否，企业战略作为企业发展的重要指导方针，具有一系列基本特征，了解并把握这些特征，对于企业的稳健发展至关重要，本文将详细探讨企业战略的基本特征，以期为读者提供有益的参考。

企业战略的基本特征

1、指导性

企业战略的首要特征是其指导性，战略为企业的发展设定了明确的目标和方向，指导企业在市场竞争中的行为，战略应明确阐述企业的业务领域、市场定位、竞争优势以及发展目标，以确保企业在复杂多变的市场环境中始终保持正确的方向。

2、长期性

企业战略具有长期性特征，战略视野不仅仅局限于短期利润，而是着眼于企业的长远发展，企业在制定战略时，需要充分考虑市场环境、技术进步、竞争态势等因素的变化，以确保战略能够引领企业走向未来。

3、系统性

企业战略是一个完整的系统，涵盖了企业的各个方面，这包括产品研发、市场营销、生产运营、人力资源管理等，在制定战略时，企业需要全面考虑内部和外部因素，确保战略能够协调企业内部的各个部分，以实现整体优化。

4、竞争性

竞争是企业生存和发展的核心动力，企业战略必须具有竞争性特征，以应对市场中的竞争对手，这包括确定企业的竞争优势、制定竞争策略以及应对竞争风险，通过有效的竞争策略，企业可以在市场中获得更大的份额和更高的利润。

5、灵活性

市场环境不断变化，企业需要根据市场变化及时调整战略，企业战略必须具有灵活性特征，这意味着战略应具有一定的适应性，能够随着市场环境的变化而调整，战略的灵活性也要求企业在保持核心竞争力的基础上，不断寻求创新和发展。

6、风险性

任何战略都带有一定的风险性，企业在制定战略时，需要充分评估潜在的风险和不确定性因素，通过科学的风险评估和管理，企业可以降低战略风险，提高战略的成功率，企业还需要学会在风险中寻找机会，以实现战略转型和升级。

7、可持续性

在追求经济效益的同时，企业必须关注社会责任和环境保护，企业战略应具有可持续性特征，这意味着企业在制定战略时，需要充分考虑资源利用效率、环境保护、社会责任等方面的问题，以确保企业的长期发展与社会、环境相协调。

如何制定具有这些特征的企业战略

1、明确企业愿景和使命

制定具有指导性的战略，首先需要明确企业的愿景和使命，这有助于企业确定自身的发展目标和方向，为制定战略提供基础。

2、进行市场环境分析

制定战略前，企业需要充分分析市场环境，包括竞争态势、市场需求、技术进步等方面，这有助于企业了解市场机会和威胁，为制定具有竞争性和灵活性的战略提供依据。

3、评估内部资源与能力

企业需要评估自身的资源、能力和核心竞争力，以确定自身的优势和劣势，这有助于企业制定具有系统性的战略，实现内部资源的优化配置。

4、制定具体战略目标与计划

基于企业的愿景、使命和市场环境分析，企业应制定具体的战略目标与计划，这些目标应具有长期性、指导性和可持续性特征，以确保企业的稳健发展，企业还需要制定实施计划的措施和时间表，以确保战略的顺利执行。

企业战略的基本特征包括指导性、长期性、系统性、竞争性、灵活性、风险性和可持续性，企业在制定战略时，需要充分考虑这些特征并结合自身的实际情况进行战略规划，通过制定具有这些特征的战略，企业可以在市场竞争中保持优势地位并实现稳健发展。